任何投資的目的都是為了追求回報，追求利潤最大化。作為當(dāng)下旅游業(yè)帶動而大興的酒店業(yè)迅速發(fā)展，吸引了很多投資商的目光。然而，酒店的建設(shè)期費(fèi)用較多，投資風(fēng)險性較大，資本回收期相對較長，因此，合理控制酒店成本，保證性價比最高是其初期目的。優(yōu)秀的酒店軟裝設(shè)計，不僅能增加酒店自身的魅力，吸引客戶，增加收入，同時也有助于降低企業(yè)自身的營運(yùn)成本，降低費(fèi)用。酒店軟裝設(shè)計十分重要。那么該如何做好酒店軟裝設(shè)計呢？北京軟裝設(shè)計公司曼洛尼軟裝與您分享。

  酒店定位

  酒店的定位一定要明確，并在酒店建設(shè)區(qū)持之以恒的貫徹下去。要從酒店的功能區(qū)、舒適度、管理便捷性等多方面對酒店進(jìn)行定位，列出詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的清單與標(biāo)準(zhǔn)，對于避免錯誤，減少損失是十分有必要的。如果酒店定位于中高端，星級酒店，那么就在預(yù)算上稍微放松，要記住，最大的浪費(fèi)是建好后不滿意重新來過，這樣的費(fèi)用比開始就使用豪華材料要浪費(fèi)的多。曼洛尼軟裝曾經(jīng)接到過一個售樓處改造項目：剛開始對面嫌曼洛尼報價高，于是選擇了另一家公司，但效果出來以后又不滿意，于是請曼洛尼進(jìn)行在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的重新規(guī)劃，浪費(fèi)了人力物力財力，造成了更大的損失。酒店定位準(zhǔn)確，方能讓酒店軟裝設(shè)計定位準(zhǔn)確。

  請專業(yè)的軟裝設(shè)計公司

  像曼洛尼軟裝這樣的軟裝設(shè)計公司的優(yōu)點就是專業(yè)，他們知道如何根據(jù)客戶的需要來選擇合適的產(chǎn)品，這樣的軟裝設(shè)計公司顯性成本高，但是經(jīng)驗豐富，綜合成本反而較低；而選擇費(fèi)用較低的非專業(yè)性的軟裝設(shè)計公司，顯性成本低，但要考慮到服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與隱性成本，綜合成本就高很多。選擇專業(yè)的軟裝設(shè)計公司，最大集約化的保證你的酒店設(shè)計合乎星級標(biāo)準(zhǔn)，降低后期的改進(jìn)和維護(hù)成本，這是，曼洛尼軟裝這樣專業(yè)的軟裝設(shè)計公司做出的貢獻(xiàn)。

  實用與裝飾相結(jié)合

  酒店無論多么重視裝飾效果，如何追求裝飾上的“星級”，吸引客人眼球，實用性永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，是絕對的核心。只有保證酒店實用功能基礎(chǔ)、滿足其基本功能區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的裝飾效果，才是最棒的效果，否則就是“無根之水”，難以長遠(yuǎn)。酒店軟裝設(shè)計，一定要堅持實用性與裝飾性相結(jié)合！

  整體與局部相統(tǒng)一。

  軟裝設(shè)計的基本標(biāo)準(zhǔn)是保證整體軟硬裝風(fēng)格統(tǒng)一，軟裝與硬裝相結(jié)合，最大化的營造整體靚麗空間效果。更高一層次是在保證整體風(fēng)格統(tǒng)一的同時讓局部自身成為一道靚麗的風(fēng)景。這不僅需要對軟裝設(shè)計具有極深的理解，還要對空間大局觀、局部細(xì)節(jié)處理都要有很深的造詣。畢竟很少有設(shè)計師能有曼洛尼這樣從業(yè)十三年，有著數(shù)十個各種類型、多種風(fēng)格的軟裝案例的軟裝大師王麗娜。